业务目标和已有的资源决定组织形式,一般孵化器至少具有以下基础资源:场地资源、政策资源;而孵化器正常运营,除了上述资源外,最重要的是项目资源、而项目资源是一个比较宽泛的概念,通过什么吸引项目?一般来说,包括几个方面,1、地理位置及价格;2、政策服务;3、产业资源聚集;4、现场服务。 基于上述四个方面,比较合理的配置是,
需要配备BD团队取寻找合适的物业,
2.需要配备政策服务团队来有效服务项目,
3.需要配套针对行业特征运营团队来吸引产业资源,
4.最后一个现场服务的体验也很重要。
因此对一个具有远期发展目标的孵化器来说通过智能化和信息化有效的管理并通过持续的数据积累不断优化孵化器的管理流程尤为重要,通过云孵平台整合上述资源可以有效配合组织目标达成。