第1个回答 2018-08-27
作为企业老板,不仅需要懂得市场行情和商业模式,更要懂得如何管人如何用人。Focusdo任务激励,成员有机协作动态配合,将真正能力强的人筛选和甄别出来,树立标杆让其他人效仿学习,这样就能很快的形成积极地工作氛围和效应。
第2个回答 2019-07-30
如果执行力不行,或者没有公平公正公开的方式,肯定难以有很好的效率,命令靠吼的时代已经过去
推荐线上管理Tita,工作闭环,养成员工主动汇报,整体提高公司工作效率,和主动汇报习惯。
第3个回答 2019-07-31
用软件方便一点 tita不错的
第5个回答 2019-07-30
1.招合适的人,得自己把握,可以先把标准拿出来,不要只看能力,品质也很重要
2.用合适的工具,可以试试tita,个人觉得是企业管理必备工具,很不错
3.定合适的制度,辅助招聘,工具使用,和人员激励