主管怎样处理下属与下属之间的矛盾

Answer 1

做好本职工作是员工的责任，员工如果在工作上产生非工作上的矛盾，作为上司如何协调，一般情商高的员工都会把工作做好，生活上的私事不会带到工作上，至于情商低的，不介意裁员，招更多优秀的人进来。或者作为上司，可以请两位下属谈话，调解矛盾。
打个比方，如果两位下属在工作上有分歧，比如一位员工打算实行A计划，另一位员工提出B计划，那么这就是矛盾点，作为上司，可以开部门会议，对比A与B计划那个比较好，让他们心服口服。如果是属于私人恩怨，那么更加需要化解，坐下来好好谈谈，相处愉快谁不喜欢，冤家宜解不宜结。

Answer 2

首先得弄清楚2个下属因为什么原因产生的矛盾，然后可以找个中间的方法取中来处理。2个下属都能在一定程度上满意并且不会因此再产生问题

Answer 3

①记住你的目标是寻找解决方法而不是指责某一个人。指责即使是正确
的也会使对方顿起戒心结果反而使他们不肯妥协。
②不要用解雇来威胁人。除非你真的打算解雇某人否则说过头的威胁
只会妨碍调解。如果你威胁了然后又没有付诸实施你就会失去信用人们
再也不会认真看待你说的话。