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新记
假如你是某部门或单位的主管,你用什么样的思路对部门进行管理?拜托各位了 3Q
如题所述
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相关建议 推荐于2017-11-26
首先应确认部门的目标是什么?第二确认怎样达到目标,包括人员配备,考核机制;第三确定计划并和管理层沟通获得支持与认可;最后实施计划并监控计划的进展是否符合或者进行调整。
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