其它不用看，只要看工厂的现场管理就行了，人家老外来看工厂首先就是看的这个，因为现场管理包含着公司的管理目标 整理(去除不需要的东西)：现场仅能放置一些现在及近期内要使用的每一项物品。当你接近现场时，是否发现不使用的在制品、物料、机器、工具、模具、架子、台车、箱子、文件，或没有使用的私人物品？把这些东西丢弃掉，仅留下需要之物。 整顿(将要的东西摆放成有秩序的样子 )：在现场每一项物品都必须放置在正确的地方，在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置，而且必须放在该位置。地面上的标线，是否正确地标示出来？通道上没有障碍物吗？整顿做得好的话，任何物品没有定位，就很容易看得出来。 清扫(将机器及工作区域打扫干净)：机器地面及墙壁是否干净？你能否检查出机器上的异常之处 (震动、漏油等)？清扫做得好的话，任何的异常之处，就立即变为很明显可见了。 清洁(保持个人的干净)：员工是否正确地穿着工作服？他们使用安全眼镜及手套吗？他们是否持续在做整理、整顿及清扫，并且有否当做他们每日例行工作的一部分？ 教养(自律)：每一个人的职责要明确规定下来。作业员遵守这些标准吗？工人必须将数据记录下来，写在图表上，并且依据要求做每小时、每天或每周的点检列表工作。管理阶层可以要求作业员，在下班前每天将数据资料填妥，作为养成自律习惯的手段
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 推荐于2016-12-02
你可以从很多方面去了解企业的实力，比如这家企业的日常生产情况，还有可以通过这家企业的客户了解企业的情况，还有可以通过向在这家企业工作的员工了解生产情况，以及员工的待遇情况，从员工的待遇情况也可以判断出企业的实力，还有就是可以向其供应商了解其供应情况等等，都可以从你了解到的信息中分析出企业的实力！！！本回答被提问者采纳
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