制定详尽经营计划 五金商户开店赢利全掌控
制定一份详尽的经营计划书，是五金商户开店赢利非常关键的一步。对五金创业者而言，必须有足够的实力以便充分运用自有资本，巧妙利用社会资本。而且五金店铺的竞争力要强，不仅要有独创性，更要具有可持续性。特别是在店铺开张后，能够为投资人和客户带来可衡量的价值。
一位专家曾这样说过，拥有经营计划书的商户平均比没有经营计划书的商户开店成功率高出100%”。
对初创的风险五金商户来说，经营计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的商铺，往往很模糊，通过制订经营计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。经营者这样就能对商铺有更清晰的认识。可以这样说，经营计划书首先是把计划中要创立的店铺推销给了创业者自己。
那些既不能给五金创业者以充分的信息也不能使创业者激动起来的经营计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保经营计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：
关注产品
在经营计划书中，应详细提供产品或服务的细节，它具体为：
1.当前产品市场状况正处于何种阶段，是空白、新开发，还是成熟期？
2.产品的差异化卖点在那里？
店铺选址
制定一份详尽的经营计划书，是五金商户开店赢利非常关键的一步。对五金创业者而言，必须有足够的实力以便充分运用自有资本，巧妙利用社会资本。而且五金店铺的竞争力要强，不仅要有独创性，更要具有可持续性。特别是在店铺开张后，能够为投资人和客户带来可衡量的价值。
一位专家曾这样说过，拥有经营计划书的商户平均比没有经营计划书的商户开店成功率高出100%”。
对初创的风险五金商户来说，经营计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的商铺，往往很模糊，通过制订经营计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。经营者这样就能对商铺有更清晰的认识。可以这样说，经营计划书首先是把计划中要创立的店铺推销给了创业者自己。
那些既不能给五金创业者以充分的信息也不能使创业者激动起来的经营计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保经营计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：
关注产品
在经营计划书中，应详细提供产品或服务的细节，它具体为：
1.当前产品市场状况正处于何种阶段，是空白、新开发，还是成熟期？
2.产品的差异化卖点在那里？
店铺选址
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2012-06-02
很奇怪你为什么问这样的问题。我也不知道该怎么解答。不过经营的话。应该是都是一样的。诚信为本。物美价廉。 我求求你了。你就猜猜我是谁好吗？
相似回答
